3 pratiques collaboratives que je retiens de La Conf’ School of Product 2021 Le 21 septembre, j’ai participé à La Conf’ School of Product, un événement sur le Product Management organisé en présentiel par BENEXT, cabinet de conseil où je suis consultante. Après deux ans de pandémie, j’ai beaucoup apprécié…

Quelle est la différence entre un atelier raté et un atelier réussi ? Je vous partage quelques clés de facilitation tirées du modèle ICO. — En tant que consultante Produit chez BENEXT, depuis deux ans, j’anime régulièrement des ateliers sur la vision et la priorisation de mon Produit chez les clients que j’accompagne (User Story Mapping, Event Storming, définition et suivi des OKR…). J’ai longtemps trouvé que le secret de réussite d’un atelier était insaisissable.

Comment progresser sur la facilitation d’ateliers quand mon produit ne s’y prête pas ? C’est une question qui m’anime et sur laquelle j’ai échangé avec mes collègues PO pour avoir leurs recommandations. …

Ceci n’est pas un article sur les OKR mais un retour d’expérience sur ce que cette démarche m’a appris. Les OKR (Objectives and Key Results) sont une approche pour aligner stratégie d’entreprise et produit que j’ai adoptée cette année. J’ai voulu revenir sur trois erreurs de stratégie que les OKR…

Quelle est la limite entre le rôle du PO et les différents rôles de l’équipe ? Comment doivent-ils travailler ensemble ? Ce sont deux questions que je me pose souvent quand je discute de mon métier avec d’autres PO. …